一、律所簡(jiǎn)介

    企業(yè)首先要明確自己到底想要什么，是為了品牌技術(shù)，還是為了市場(chǎng)資源。并購(gòu)行為的成敗在很大程度上取決于并購(gòu)對(duì)象之間的匹配程度，一定要選擇與企業(yè)并購(gòu)目的相符合的目標(biāo)企業(yè)。其次，企業(yè)要考慮自身是否有足夠的資本實(shí)力、并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的環(huán)境和目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值所在，要看價(jià)值導(dǎo)向，不能盲目收購(gòu)便宜企業(yè)，被機(jī)會(huì)導(dǎo)向影響。

境外并購(gòu)要注意的問題

三、確定并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃

    在實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)前，企業(yè)要確定好自己的并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃，并對(duì)自己和目標(biāo)企業(yè)做出一個(gè)正確的評(píng)估。在決定并購(gòu)之前，應(yīng)從宏觀環(huán)境與目標(biāo)企業(yè)微觀環(huán)境等方面進(jìn)行可行性評(píng)估，并對(duì)并購(gòu)目標(biāo)受眾進(jìn)行全方位的分析，確定自己的并購(gòu)戰(zhàn)略是資源型、品牌型還是市場(chǎng)拓展型并購(gòu)。在這個(gè)過程中，企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行操作，確保信息的全面和準(zhǔn)確。

四、要有優(yōu)秀的海外人才

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