一、審查建設(shè)手續(xù)。
有些建設(shè)工程項(xiàng)目未經(jīng)有關(guān)部門審批或者建設(shè)方的建設(shè)意圖超越審批范圍,如果承包方不問(wèn)青紅皂白匆忙承建此工程很可能陷于困境,為以后索要工程款造成障礙。例如,規(guī)劃部門規(guī)劃建五層,而發(fā)包方卻想建到五層以上,這樣,如果承包方按發(fā)包方意圖建設(shè),建設(shè)過(guò)程中很可能遭到規(guī)劃部門勒令停工,承包方勢(shì)必進(jìn)入僵局。再如,規(guī)劃部門規(guī)劃建五層,這樣,如果承包方按發(fā)包方意圖把樓建設(shè)到五層以上,事后,該工程被城建規(guī)劃部門勒令拆除,承包方主張五層以上部分的工程款就有了難度。如何防范工程款糾紛
二、慎重選擇合作伙伴。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,一些承包企業(yè)很難攬到工程,所以對(duì)工程項(xiàng)目格外珍惜,這容易形成一種志在必得的心理,這種心里促使對(duì)合作伙伴誠(chéng)信度考察的忽視,則往往落得干了活拿不到錢的結(jié)局。慎重選擇合作伙伴是非常重要的,合作伙伴的資信能力對(duì)承包企業(yè)的權(quán)利實(shí)現(xiàn)是至關(guān)重要的,故必須對(duì)合作伙伴的情況要有所了解,主要包括合作伙伴的股東構(gòu)成,企業(yè)信譽(yù)如何,有無(wú)違約記錄,對(duì)外負(fù)債,主要固定資產(chǎn)現(xiàn)狀如何,項(xiàng)目資金的來(lái)源、到位及監(jiān)管情況等等。三、完善施工手續(xù)。
相當(dāng)一部分工程款糾紛的承包方由于手續(xù)不完善,無(wú)法取得證據(jù),給對(duì)方可乘之機(jī)。這種情況下處理糾紛就很被動(dòng)。故施工過(guò)程中,手續(xù)要完備。比如,工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更改、選材的變更、施工項(xiàng)目的增加等變簽單要有對(duì)方施工代表、監(jiān)理的簽字。四、請(qǐng)專業(yè)人員把好合同關(guān)。
合同是承包方實(shí)現(xiàn)權(quán)利的重要的憑證,合同是否規(guī)范、表達(dá)是否準(zhǔn)確、嚴(yán)密、詳細(xì)對(duì)承包人來(lái)講十分關(guān)鍵。有的人常常認(rèn)為施工合同都是格式文本,沒(méi)有什么可以發(fā)揮的。其實(shí),這種認(rèn)識(shí)是不正確的,建設(shè)部推薦的格式文本是為了雙方訂立合同方便、規(guī)范,但格式合同里是很多可以選擇的條款,并且有些是空白條款待當(dāng)事人根據(jù)自己的具體情況填寫(xiě)。簽訂合同時(shí)要特別注意把工程款的支付方式、支付期限及違約責(zé)任約定清楚。
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