企業(yè)的成立、發(fā)展過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，而法律風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范是否到位會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展與存亡。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)日趨凸顯，企業(yè)在經(jīng)受各種法律風(fēng)險(xiǎn)的折磨之后，對(duì)其法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)日益增強(qiáng)。但是，每個(gè)行業(yè)的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)又存在各種各樣的差異，所需要防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)也不同，其防范的策略也必須因異而制。加工貿(mào)易型企業(yè)的主要操作流程是尋找客戶、確定發(fā)展客戶、簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同、運(yùn)輸、進(jìn)出口、倉(cāng)儲(chǔ)、結(jié)算等。在這個(gè)操作流程中，加工貿(mào)易型的每一個(gè)流程都會(huì)遇到不同的合同、侵權(quán)等等法律風(fēng)險(xiǎn)。凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。加工貿(mào)易型如何去防范這些風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)成本？以下將從加工貿(mào)易型的每個(gè)流程細(xì)化分解、優(yōu)化整合提出法律風(fēng)險(xiǎn)防范攻略。

、知己知彼 百戰(zhàn)不殆

選擇合適的客戶，對(duì)于加工貿(mào)易型企業(yè)無(wú)疑是一件非常重要的事情，但是。目前我國(guó)存在著許多皮包公司、假公司以及信譽(yù)度很低的公司。這些公司專(zhuān)門(mén)以設(shè)置合同陷阱來(lái)騙取他人的貨物，讓人措手不及。因此，作為貿(mào)易型企業(yè)選擇客戶的時(shí)候一定要慎重。首先，在選擇客戶的時(shí)候應(yīng)該查驗(yàn)對(duì)方的工商登記、工商內(nèi)檔等相關(guān)公開(kāi)性的材

料；其次，通過(guò)各種渠道了解對(duì)方的商譽(yù)誠(chéng)信；再次，調(diào)查對(duì)方的生產(chǎn)或者供貨能力以及產(chǎn)品質(zhì)量以確定是否能夠滿足自己的貿(mào)易發(fā)展的需求；后，驗(yàn)證對(duì)方是否具有納稅人資格，是否能夠開(kāi)具增值稅發(fā)票等等。

第二、內(nèi)外皆美 美不勝收

選擇好了客戶以及合作對(duì)象之后，在簽訂合同的時(shí)候也不能夠馬虎，因?yàn)楹贤请p方權(quán)利義務(wù)的關(guān)鍵性憑據(jù)，必須保證合同的內(nèi)容合法合理、形式完備。因此，企業(yè)在簽訂合同的時(shí)候做到以下幾點(diǎn)：（一）明確雙方的權(quán)利義務(wù)是否平等；

（二）避免合同中的文字性的陷阱，例如：把貨到付款寫(xiě)成貸到付款，把定金寫(xiě)成訂金等等；

（三）在簽訂合同的時(shí)候確定好爭(zhēng)議方式的解決以及管轄法院，以做到發(fā)生糾紛的時(shí)候能夠有利于保障自己的權(quán)益；

（四）審查完畢合同的實(shí)際性內(nèi)容之后，企業(yè)還應(yīng)該注意一個(gè)合同的形式符合法律的要求，例如合同的主體是否具備法律上的主體，合同簽訂的受托人是否具有簽約的權(quán)限，公章是否與實(shí)際簽合同的企業(yè)一樣，日期是否填寫(xiě)正確諸如此類(lèi)問(wèn)題以保障合同的形式美，避免合同形式上的缺陷產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn),合同生效條件的約定等。

第三、相千里馬 緊握馬韁

合同簽訂之后，向客戶發(fā)貨的時(shí)候必須確保貨物安全到達(dá)對(duì)方。要確保貨物安全到達(dá)對(duì)方就必須相好千里馬，選擇適合貨物發(fā)送的物流商。選擇合適的物流運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)該考慮一下幾點(diǎn)：

（一）企業(yè)自身貨物特性的考量，因?yàn)樨浳锏牟町愡x擇物流商也會(huì)存在差異。因?yàn)槟壳拔覈?guó)的物流運(yùn)輸單位魚(yú)龍混雜，每個(gè)物流運(yùn)輸單位所能夠運(yùn)送的貨物存在著限制,例如：有些運(yùn)輸單位不能夠運(yùn)送液體、有些不能夠運(yùn)送冷藏品、有些不能夠運(yùn)送危險(xiǎn)品等等。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的貨物選擇有資質(zhì)運(yùn)送且價(jià)格合適的物流運(yùn)輸企業(yè)；

（二）考察物流運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸資質(zhì)、資信情況；

（三）簽訂一份好的貨物運(yùn)輸合同保障自己的權(quán)益；

（四）在運(yùn)輸單上注明自己所運(yùn)輸?shù)呢浳锏脑敿?xì)清單，并且保存好，以作為產(chǎn)生糾紛之后作為證據(jù)保障自己的權(quán)益；

（五）對(duì)于重要的貨物找一家保險(xiǎn)公司承保以在大限度地保障自己的合法權(quán)益。

第四、借彼之力 意在雙贏

對(duì)于需要進(jìn)出口的貨物，加工貿(mào)易型企業(yè)可能需要尋找進(jìn)出口代理公司，借進(jìn)出口代理公司的東風(fēng)完成自己的貿(mào)易業(yè)務(wù)。在與進(jìn)出口公司合作的時(shí)候應(yīng)該注意一下幾點(diǎn)：

（一）企業(yè)簽訂進(jìn)出口代理協(xié)議的時(shí)候，必須明確雙方的權(quán)利和義

務(wù)，特別是要清楚明晰地注明代理費(fèi)用的清單，不要籠統(tǒng)地寫(xiě)代理費(fèi)多少多少。因?yàn)檫M(jìn)出口的費(fèi)用一般有進(jìn)出口關(guān)稅，清關(guān)費(fèi)用與外貿(mào)代理進(jìn)口費(fèi)用三大塊，如果僅僅寫(xiě)代理費(fèi)的話很可能造成法律與事實(shí)上的誤解；

（二）企業(yè)在向進(jìn)出口代理公司遞交材料時(shí)要注意與進(jìn)出口代理公司簽訂保密協(xié)議，以免進(jìn)出口代理公司泄露自己的客戶資料，產(chǎn)生不必要的損失。

（三）在簽訂進(jìn)出口代理協(xié)議中應(yīng)該特別注意解決爭(zhēng)議的方式，目前我國(guó)很多進(jìn)出口公司選擇爭(zhēng)議解決的方式的時(shí)候都會(huì)選擇仲裁。其實(shí)，這是一個(gè)誤區(qū)，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)加工貿(mào)易型選擇仲裁的爭(zhēng)議方式對(duì)自己不是很有利，首先，仲裁的費(fèi)用高；其次，仲裁都是一裁終決，沒(méi)有上訴的機(jī)會(huì)；再次，選擇仲裁的話必須要明確是哪個(gè)仲裁機(jī)構(gòu)，否則這個(gè)約定是無(wú)效的。即使企業(yè)要選擇這種方式來(lái)解決爭(zhēng)端也必須明確是某個(gè)仲裁機(jī)構(gòu)，不要模糊地約定依照仲裁裁決，而且約定的仲裁機(jī)構(gòu)對(duì)自己企業(yè)有利的仲裁機(jī)構(gòu)。

第五、量體裁衣 確保權(quán)益

加工貿(mào)易型需要對(duì)貨物進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)候，應(yīng)該要注意一下幾個(gè)法律上的風(fēng)險(xiǎn)：

（一）根據(jù)自己的貨物的特性選擇合適的倉(cāng)儲(chǔ)地，切某將貨物放置于

不具有倉(cāng)儲(chǔ)條件的倉(cāng)庫(kù)，特別是不要為了價(jià)格上的便宜而把貨物放置于自己明知不具有倉(cāng)儲(chǔ)條件的倉(cāng)庫(kù)。

（二）在簽訂倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議中必須明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，不要忽略一些格式化倉(cāng)儲(chǔ)合同中的免責(zé)條款。

（三）在倉(cāng)儲(chǔ)交接的時(shí)候必須注明所倉(cāng)儲(chǔ)的貨物明晰清單以及重量、包裝的狀態(tài)等等，以防止出現(xiàn)爭(zhēng)議的時(shí)候出現(xiàn)證據(jù)缺失的情形。

第六、規(guī)范管理 莫忘時(shí)效

對(duì)于加工貿(mào)易型企業(yè)的結(jié)算環(huán)節(jié)，應(yīng)該注意一下兩點(diǎn)：

（一）保存好每一筆業(yè)務(wù)的合同文本，交貨清單雙方資金來(lái)往證明等等文本，以為結(jié)算做好憑據(jù)和爭(zhēng)議的鋪墊。

（二）做好應(yīng)收賬款的時(shí)間管理，千萬(wàn)不要忘記在訴訟時(shí)效之內(nèi)形式自己的權(quán)利，否則應(yīng)收賬款一旦過(guò)了訴訟時(shí)效，就很難獲得勝訴權(quán)。因?yàn)榉刹粫?huì)保護(hù)抱著權(quán)利睡覺(jué)的人。

第七、外患須除 內(nèi)憂須防

以上幾點(diǎn)主要是從加工貿(mào)易型企業(yè)主要的外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的分析與謀劃，其實(shí)企業(yè)還必須做好內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范。主要有以下兩點(diǎn)：

（一）公司股東之間的內(nèi)部權(quán)益糾紛。解決這個(gè)內(nèi)患所需要采取的主要措施如下：首先，源頭抓起，在公司建立之初，要通過(guò)公司章程以及股東協(xié)議明確股東之間的權(quán)益，切勿對(duì)公司章程與股東協(xié)議馬虎了

事；其次、規(guī)范管理，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中應(yīng)該按照法律和規(guī)章制度建立一套有效的管理機(jī)制，并且按照這個(gè)管理機(jī)制進(jìn)行管理，切莫嫌麻煩而缺乏應(yīng)有的手續(xù)；再次、及時(shí)救濟(jì)，在公司企業(yè)內(nèi)部發(fā)生權(quán)益糾紛時(shí)，企業(yè)應(yīng)該以公司權(quán)益化為原則，采取及時(shí)協(xié)調(diào)或者法律途徑等方式予以解決。切莫互相拖延，影響企業(yè)管理和凝聚力。

（二）人力資源糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)人力資源管理過(guò)程中，從招聘開(kāi)始，面試、錄用、使用、簽訂勞動(dòng)合同、員工的待遇直至員工離職，都有相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)的約束，企業(yè)的任何不遵守法律的行為都有可能給企業(yè)帶來(lái)勞動(dòng)糾紛，都有可能給企業(yè)造成不良影響。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該如何擺脫這些困擾呢？首先，規(guī)范化招聘，例如：企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該按照法律規(guī)定及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，繳納保險(xiǎn)等等；其次，科學(xué)化管理，企業(yè)管理員工之時(shí)，必須擬定符合企業(yè)自身的員工手冊(cè)，并且能夠讓員工能夠自覺(jué)遵守，積為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)；再次系統(tǒng)化控制，企業(yè)應(yīng)該盡量地控制與員工發(fā)生關(guān)系的書(shū)面文件，以在訴訟中掌握控制權(quán)。

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