一、律所簡介
上海錦天城(天津)律師事務(wù)所,是一家提供全方位法律服務(wù)的、全國領(lǐng)先的律師事務(wù)所。錦天城律師事務(wù)所在二十大城市(北京、深圳、杭州、蘇州、南京、成都、重慶、太原、青島、廈門、天津、濟(jì)南、合肥、鄭州、福州、南昌、西安、廣州、武漢、長春)開設(shè)分所。二、跨國公司決策行為的分類
1、民族中心型公司民族中心型公司的決策哲學(xué)是以本民族為中心,其決策行為主要體現(xiàn)母國與母公司的利益。公司的管理決策高度集中于母公司,對(duì)海外子公司采取集權(quán)式管理體制。這種管理體制強(qiáng)調(diào)公司整體目標(biāo)的一致性,優(yōu)點(diǎn)是能充分發(fā)揮母公司的中心調(diào)整功能,更優(yōu)化地使用資源,但缺點(diǎn)是不利于發(fā)揮子公司的自主性與積極性,且東道國往往不太歡迎此模式??鐕景l(fā)展初期,一般采用這種傳統(tǒng)的管理體制。
跨國公司決策行為的分類
2、多元中心型公司
多元中心型公司的決策哲學(xué)是多元與多中心,其決策行為傾向于體現(xiàn)眾多東道國與海外子公司的利益,母公司允許子公司根據(jù)自己所在國的具體情況獨(dú)立地確定經(jīng)營目標(biāo)與長期發(fā)展戰(zhàn)略。公司的管理權(quán)力較為分散,母公司對(duì)子公司采取分權(quán)式管理體制。這種管理體制強(qiáng)調(diào)的是管理的靈活性與適應(yīng)性,有利于充分發(fā)揮各子公司的積極性和責(zé)任感,且受到東道國的歡迎。但這種管理體制的不足在于母公司難以統(tǒng)一調(diào)配資源,而且各子公司除了自謀發(fā)展外,完全失去了利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的機(jī)會(huì),局限性很大。在跨國公司迅速發(fā)展的過程中,東道國在接受外來投資的同時(shí)逐漸培養(yǎng)起民族意識(shí),經(jīng)過多年的積累和發(fā)展,大多數(shù)跨國公司的管理體制從集權(quán)和本民族為中心轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣行男汀?/span>
三、您可能感興趣的文章
1、跨國公司如何規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)http://m.hnwjmk.com/info-1910.html
2、跨國公司經(jīng)營項(xiàng)目的分類http://m.hnwjmk.com/info-1916.html